前言：公司的網站運營推廣不起來、店鋪營運沒起色、網上訂單很少、互聯網渠道效果甚微...

這些年，eGoBest見證過太多傳統企業在互聯網渠道的躊躇滿志和波瀾起伏，從最初的意氣風大，轟轟烈烈的開展，到最后偃旗息鼓，失敗告終，關鍵還是沒用對人、沒找對方向、沒做對事還有沒堅持對的事。下面，我們eGoBest會給大家分享一下幾大問題所在。

沒用對人，管人不懂事

很多傳統企業的老板，一想到發展電商，發展線上網絡渠道，先想到就是讓自己最信任的經理或者總監，擔當大任，然后招兵買馬，組建團隊，但因為不懂行，招來的人都是一些蝦兵蟹將，最終成事不足敗事有余，過后耍耍嘴皮子，高談闊論，一概而過，這樣就是典型的沒用對人，官人不懂事。

沒找對方式

很多企業老板，錯信下屬，大力支持下屬的盲目發展線上渠道行為，連方向都沒找對，就開始人云亦云，看同行或者其他企業干什么，自己就干什么，人家有什么，自己跟風做什么，這樣最終都是浪費企業人力物力，效果平平，沒有根據企業實際的情況去思量方向，敗多勝少。

沒做對事

太多的團隊，都是眼高手低的家伙，不專業不說，學習力也不足，這樣靠著企業發力網絡渠道的風口，混混過日子，最少雙方都是受傷。

沒堅持做對的事情

eGoBest經歷最深刻的事情，就是我們給一家企業做了一年半的互聯網渠道運營推廣鋪墊，效果明顯是很好的，網站排名都靠前，訪問流量都很高，詢盤也是相對穩定，然后企業老板聽了下面不懂行的人忽悠，一下就暫停，沒有堅持做下去，這樣的行為，無疑就是讓之前的鋪墊付之東流，做起來用一年半，毀掉只需要3個月的功夫。這就是典型沒堅持做對的事情